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土木工程项目成本管理方法分析.doc

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    土木工程项目成本管理方法分析

    摘要

    建设工程项目的三大目标控制：成本目标、质量目标、进度目标。其中的成本控制目标是以保证工程质量、进度要求的前提下，对工程项目全过程周期所产生的费用，通过积极高效的计划、组织、控制和协调等方式实现预计成本目标，并且尽可能的降低成本费用创造良好经济效益的一种科学化的管理手段。对于工程项目前期、中期、后期，分别对应项目立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段主要工作内容加以描述，并在此基础上提出成本控制的措施

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