小米公司组织结构变革研究.docxVIP

下载本文档

46
0
约2.65万字
约 36页
2023-12-13 发布于湖南
举报
版权申诉

小米公司组织结构变革研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

小米公司组织结构变革研究

摘要

本文基于组织结构及相关研究理论，通过查阅文献和分析比较的方法对小米的组织结构调整进行研究，分析小米组织结构调整的具体情况。主要内容包括组织结构变革的前后对比，找出组织结构变革前的优劣势所在，对变革后的组织结构进行分析及评价，根据评价以及组织结构优化的理论对小米现有的组织结构进行组织优化的建议，认为该企业在组织结构的调整上应保持组织结构的柔性，避免出现层级过多不便掌控的情况，借助KPI管理使企业组织结构更精简灵活；结构形式上建议采取水平管理结构模式，保持及时的沟通和信息传播。最终得出研究结论，认为小米上市后的组织结构调整符合其当下战略发展和策略实施的要求，