环境因素的识别与评价.pptVIP

环境因素的识别与评价;主要内容;一、环境因素识别;环境因素识别与评价的步骤;1、环境因素识别的范围;1)产品设计开发过程；

2)生产工艺设计过程；

3)原材料采购过程；

4)设备维护修理过程；

5)产品和原材料的仓储、运输过程；

6)产品制造过程；

7)产品使用过程；

8)危险化学品的使用、储存、管理过程；;9)组织厂区进行改、扩建工程实施过程；

10)能源、资源的供给和使用；

11)组织设备、设施的使用和环保设备的运行；

12)办公和行政管理过程；

13)生产调度过程；

14)食堂、宿舍、浴室、车队、医务室、等后勤效劳过程；

15)产品售后效劳过程

16)供给商、效劳商等相关方的相关活动。;?所识别的环境因素包含可以控制的和可望施加控制的

可控制的是指自身可以管理、处理、处置的环境因素。如生产活动、营销活动、办公活动、后勤效劳活动等方面存在的环境因素。

可望施加控制的是指组织不能直接加以管理的环境因素，但是可以通过其他途径来施加影响，改善其环境行为。如的原材料供给商、工程合同方、运输公司、清洁效劳公司等相关方的环境因素。

;三种时态;2.环境因素识别的方法;b.每一个职责部门按其自身运行活动，做进一步流程排序细化，将自身运行活动细分至某台设备、某个流程、某项操作。

c.