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20XX年度目标责任制及考核细则

部门： 岗位： 责任人： 考核级别： 考核分值： 100

年度工作考核内容

一级指标

二级指标考核内容

完成时间及标准

权重%

加减分因素

加减分

得分

备注

*你对岗位、职责、工作范围、权重、分值、考核标准、加减分因素有什么看法、建议或意见，填同意或不同意。

责任人： 年月曰部门负责人： 年月曰 分管经理： 年月日

*你对加减分，实际得分，备注栏内容有什么看法、建议或意见需要说明或填写同意、不同意。

责任人： 年月曰部门负责人： 年月曰 分管经理： 年月日

1.考核内容不包括集团公司公共考核部分。

2,备注栏主要是在月、季、年考核中出现的问题加以说明。

.责任书、工作流程、月、年考核一律并入档案。

.加减分最高和最低不超过本项分值。

.责任书一式两，责任人、人力行政部一份。