优秀晨会的经营之道课件.pptxVIP

晨会的运作1

纲 要2一、晨会的意义二、晨会的目的与目标三、晨会的标准流程及操作要领

什么是晨会?晨会是利用上午上班的前5-10分钟的时间，全体员工集合在一起，互相问候，交流信息，在小结昨天工作的基础下安排今天的工作的一种管理方式，在早会上说明基本要求和注意事项，把工作拜托给大家。3

晨会推行中存在的误区A.谁有没有来，一看不就知道了吗？何必开晨会？B.把指示传达到位不就行了，何必开晨会？C.听那么多与我无关的事，浪费时间。D.在告示板上贴不就可以了吗？E.这么短的时间，什么事也说不清楚。F.开早会的时间，可以多做点事。4

晨会在现场管理中的重要位置A.人员集中的场所B.活动发表的场所C.作业指示的场所D.生产总结的场所E.唤起注意的场所F.培训教育的场所G.信息交流的场所5

晨会的六大好处因为晨会在现场管理中占着重要的位置，所有即使占用了工作时间，也要坚持实施。A.有利于团队精神的建设B.能产生良好的精神风貌C.培养全员的文明礼貌习惯D.提高管理人员自身水平（表达和沟通能力）E.提高工作的布置效率F.养成遵守规定的习惯6

晨会的意义77

晨会内容88“三讲”讲总结：总结上一班工作，批评表扬相关人员；讲任务：布置当班工作任务，讲解达标要求及特别注意事项；讲士气：有开始有结束，队列整齐。

晨会准备了解昨日的工作完成情况，特别要掌握昨日应完成而未完成的工作任