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浅析企业风险管理体系建立与完善

企业风险管理体系是指企业对可能影响其经营目标实现的各种不确定性进行识别、评估、应对和监控的一系列管理活动和程序的总称。建立和完善企业风险管理体系对于企业的可持续发展和长期稳定经营具有重要意义，能够帮助企业及时发现并应对各种风险，避免或降低风险对企业造成的负面影响。本文将从建立企业风险管理体系的必要性、要素和步骤、完善企业风险管理体系的方法等方面进行浅析，旨在为企业提供一些关于风险管理的思路和方法。

一、建立企业风险管理体系的必要性

1.应对复杂多变的外部环境

当今社会，经济、政治、科技等各方面的环境都在发生着巨大的变化，接踵而至的各种风险和挑战给企业的生存和发展带来了巨大的不确定性。建立企业风险管理体系，有利于企业及时发现各种风险并采取有效措施进行化解，提高企业应对外部环境变化的能力。

2.降低经营风险

企业在经营过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、生产风险等，这些风险如果不能得到有效管理和控制，就有可能对企业的经营活动产生不利影响甚至导致企业倒闭。建立风险管理体系有利于企业降低风险，保障经营安全。

3.提升企业价值

建立完善的风险管理体系可以帮助企业更好地发现和利用商机，降低经营风险，提高企业竞争力和市场占有率，从而提升企业的价值。

1.风险管理意识

企业全员参与的风险管理文化是建立风险管理体系的基础。企业要引导员工树立风险意识，提高对各种风险的识别和应对能力，使风险管理成为企业长期稳健经营的重要部分。

2.风险管理政策

企业应该建立风险管理政策，明确风险管理的基本原则和目标，确定责任部门和人员，落实风险管理的权限和程序。

3.风险识别与评估

企业应该对各种可能影响企业经营目标实现的不确定性进行系统识别和评估，包括对内部风险和外部风险的识别和评估，找出可能的风险源、风险影响和风险事件。

4.风险应对

对识别和评估出的各类风险，企业应该进行合理的分析和处理。对于可以避免的风险要尽量避免，对于无法避免的风险要采取有效的措施进行降低和控制。

5.风险监控

企业应建立风险监控机制，对已经识别和应对的各种风险进行持续的监控和跟踪，确保风险管理工作的有效实施，及时发现和应对风险变化。

6.风险沟通与报告

企业应该建立良好的风险沟通机制，及时向上级管理层和相关部门报告各项风险情况，提供必要的支持和决策依据。

1.制定风险管理手册

企业可以根据自身的实际情况，制定一份详细的风险管理手册，明确全员的风险管理职责、权限和程序，为风险管理工作提供明确的指导。

2.制定风险管理流程

企业应建立完整的风险管理流程，包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等各个环节的具体程序和要求，确保风险管理工作的有序进行。

3.建立信息化风险管理系统

企业可以借助现代信息技术，建立信息化的风险管理系统，实现对各种风险的快速识别、评估和应对，提高风险管理工作的效率和准确性。

4.加强风险培训

企业应定期开展员工的风险管理培训，提高员工对各种风险的认识和应对能力，确保全员参与风险管理工作。

5.健全风险管理考核机制

建立完善的风险管理考核机制，对各部门和个人在风险管理工作中的表现进行评价，激励和约束各方面的风险管理工作。