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常州创想装备制造公司财务管理问题及对策分析

目录

TOC\o1-3\h\u3798摘要 I

9871一、财务管理的重要性 1

29801（一）企业和财务管理的关系是相互依存、共同发展 1

11512（二）财务管理在企业生产经营中具有重要作用 1

14694（三）财务管理可以提高企业管理层的决策能力 1

23676二、常州创想装备制造公司财务管理问题分析 2

6668（一）常州创想装备制造公司的概况 2

11541（二）常州创想装备制造公司财务管理存在的问题 2

41581.筹资困难，渠道单一 2

214122.应收账款与存货占比大，资金难以回笼 3

158053.内部控制制度不完善 4

12739（三）常州创想装备制造公司财务管理问题产生的原因 5

43961.筹资困难的原因 5

23542.应收账款、存货日常管理不规范 5

174853.内控薄弱，资产疏于管理 6

14244三、常州创想装备制造公司财务管理的解决对策 6

1306（一）增强融资能力，拓宽融资渠道 6

9716（二）强化资产管理，加强财务控制 7

26787（三）完善财务管理制度 7

11790四、结语 8

32216参考文献 9

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摘要

在新的时代背景下，随着国家和社会的发展，市场竞争加剧，为了促进了中小企业的进一步发展，所以国内就业压力缓解，大部分人的就业问题得到解决，GDP增长，我国的综合国力得到提升。然而，随着中小企业的快速发展，也出现了许多问题。为了促进中小企业的良好发展，本文以常州创想装备制造公司为例，旨在分析中小企业财务管理中遇到的问题，运用常州创想装备制造公司当前财务管理面临的问题的相关知识。对其管理体制不完善，资金困难，个人渠道和资产管理等问题进行分析。结合相关知识寻找解决常州创想装备制造公司财务管理问题的管理方法。与此同时，希望本研究得出的成果能为同行业公司带来一定的参考价值。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

一、财务管理的重要性

随着业务的不断发展和扩大，财务管理的实施变得非常重要，这就逐渐强调了财务管理状态在公司管理中的重要性。在21世纪初，经济的快速发展和科技的不断创新导致了许多新兴行业的出现，公司迅速发展和扩张。与此同时，金融活动和融资之间的关系也发生了变化。传统背景下的财务管理方法已经不适应当前的管理需要。人们已经开始利用计算机等工具作为经济决策的工具，来理顺和完善财务管理(李宇轩,张婉然,2022)。

（一）企业和财务管理的关系是相互依存、共同发展

企业管理包括财务管理，它也是一面不可或缺的旗帜。它的作用是至关重要的，因为它能够按照有关的法律，法规和财务管理的原则来组织公司的生产和经营，而财务管理是公司关键管理的对象，通过财务管理来计划，预测和分析公司的筹资，投资，经营和分配活动，以使公司的管理简单而高效(王瑞霖,赵盈盈,刘思,2021)。企业发展离不开财务管理。财务管理的方法也通过业务发挥作用，两者相辅相成，相互依存。

（二）财务管理在企业生产经营中具有重要作用

在新的时代背景下，社会的发展和进步正在逐步加快，社会主义经济的目标也在发生变化，现在已经从计划经济转变为市场经济，市场经济处于主导地位。而且我国很多有影响力的大公司在市场经济中也有一定的主体地位。在经济全球化的道路上，人们对物质生活的需求越来越复杂，从而产生了越来越强烈的经济需求，这间接刺激了经济生产的发展，财务管理活动变得更加复杂和多样化。由此可见，财务管理对于公司的作用是不可忽视和低估的，因为它对于公司来说是生死攸关的，这使得它的地位获得了社会的认可和认同(陈一凡,杨沛然,2021)。

（三）财务管理可以提高企业管理层的决策能力

在公司的生产销售过程中，财务管理起着重要的作用，只要有一点小问题，就能够体现在财务工作上。财务管理作为公司日常管理最重要的形式之一，当资金周期的发展阶段出现问题，如:资金不足、资本断裂等，将严重影响公司的生产、经营和销售活动(黄静馨,周博涵,吴昊然)。影响公司发展，也影响公司生产经营，严重可导致公司破产的资金危机。因此，管理者在经营公司时，必须从根本上解决各种资金管理问题，加强财务管理与其他部门的协调与合作，注重体现财务管理在公司中的地位和作用。

财务管理作为公司内部管理的核心部门，是公司的核心，是公司发展的基础。与公司日常管理相关的资本活动属于财务管理的范畴，强调了财务管理在公司经营过程中的重要性(郑心怡,曹兆兰,2022)。只有不断树立正确合理的经营理念和财务管理水平，才能有效保障公司运营，促进公司发展。

二、常州创想装备制造公司财务管理问