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一、行政办公室组织职能

（一） 现代企业行政管理工作的核心职能主要有三个：参谋、沟通协调和服务。

1、 参谋职责

对于企业来说，行政部就像是一个良好的助于和参谋，不仅能够很好地处理日常事务，而且应该在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上提出自己的意见和建议，并且能将这些企业政策很好的在企业中贯彻落实下去。

2、 沟通协调职能

行政部是企业各职能部门的联络者，在信息传递方面发挥着重要作用，是信息的传播者、监听者、发言人和谈判者，在管理的各层次中起到上情下达、下情上述的作用。因此，行政部要充分沟通、清晰传达，协调各部门之间的工作，一保证企业管理决策和管理活动顺利进行。

3、 服务职能

对于生产工厂来说，凡菲生产性质的所有事务都应该归属于后勤性质，那么，行政部的工作理所当然也属于后勤性。后勤性的特点就是为一线提供优质的服务，以确保一线人员能及时、顺利的完成工作。

（二） 行政部组织结构

部门组织结构是分担行政部职能的容器。

企业行政部门的组织结构大体如下

行政部组织结构

（三）行政部职责行政部主要工作职责

日常办公事务管理

㈡协助总经理对企业各部门各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。

会务管理

根据总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其它有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施。

人事管