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连锁超市经营管理(大数据应用[先知])

千里之堤溃于蚁穴

企业在经营过程中，会碰到外部、内部的困难与问题，很多企业出现的大问题都是从细微的、难以察觉的小问题积累而成的，其实很多问题可以避免，但是如果大家都采取听之任之、无所作为的态度，怕是世界五百强企业也会倒闭。先预防、早发现、快解决，萌芽状态中的问题是最好处理的。

一、逻辑思维

逻辑思维，又称抽象思维，是人的理性认识阶段，人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程[百度百科]。逻辑思维是数据处理的基础，就像梳子一样，把杂乱无章的数据梳理清楚。当你面对这么多部门、错综复杂的业务，要把无数的、有关联的事件理顺，就要通过一根绳索把这一切联系起来，这根绳索是什么，就是利益最大化！

二、第一视角

用第一视角去看待每个重要部门，你对这些部门了解得越透彻，做起事来就越能兼顾整体的利益，也会使得每个部门顺手。

商品配置（采购、店长、营运）

零售行业主要是销售商品，其次是提供服务，商品是主体，服务是载体，商品配置的主要原则是按需配置。如果商圈在校区，休闲食品是主打，其次是个清、百货、饮料、面包面点等；如果商场在居民区，肉类、蔬菜、水果是主打，其次是个清、家清、百货、调味、熟食等；如果商圈在商业区，则各类别都要兼顾。你所面对的消费群体是什么样的，就加大相应的商品配置。那么如何确认你的消费群体，销售数据会给你答案，什么