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工业企业财务会计目标成本管理模式的分析
一、引言
财务会计是一个企业管理的重要部分，通过对企业财务状况和业务运营情况的全面监督和分析，为企业决策提供了重要依据。而目标成本管理则是财务会计的一个重要分支，它旨在帮助企业更好地控制成本，提高效率，提升生产力。本文将从工业企业的角度，分析目标成本管理模式对财务会计的重要意义和作用。
二、目标成本管理模式的特点
目标成本管理模式是一种以实现目标成本为导向的管理方法，其核心在于通过对成本的控制和分析，最终实现企业既定的经济目标。在工业企业中，目标成本管理模式主要体现在以下几个方面：
1.成本控制：目标成本管理模式通过对各项成本的监控和管理，实现全面的成本控制。企业可以通过对生产过程、原材料采购、人力资源等方面的成本进行详细的统计和分析，找出成本控制的薄弱环节，进而采取相应的措施，降低成本。
2.成本分析：目标成本管理模式注重对成本的详细分析。通过对各项成本的定期分析，企业可以了解到具体的成本构成和变化情况，为企业的成本控制和经济决策提供重要的参考。
以上几点是目标成本管理模式在工业企业中的主要特点，可以看出目标成本管理模式对于企业的财务会计和管理决策具有重要的意义和作用。
4.提升竞争力：目标成本管理模式可以帮助工业企业提升竞争力，通过对成本效益的详细评估，了解到各项成本的影响和价值，为企业的经济决策提供重要的参考，进而提升企业在市场上的竞争力。
目标成本管理模式对工业企业的财务会计有着重要的意义和作用，可以帮助企业降低成本、提高效率、优化资源配置和提升竞争力，为企业的经济发展提供重要的支持。
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