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建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 2

文1：建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 2

1建筑工程管理的重要性 2

1.1建筑工程管理内容的重要性 2

1.2建筑工程管理实施的重要性 3

2建筑工程管理中存在的问题 3

3建筑工程管理工作的创新方法 4

3.1组织结构的创新 4

3.2管理理念的创新 4

（1）积极地引进专业技能高并且有着丰富的理论知识的管 5

（2）建立科学 5

3.3管理手段的创新 5

3.4加强绿色施工管理 5

3.4.1绿色建筑施工过程的能源使用 5

3.4.2绿色建筑施工过程中污染物的控制 6

文2：建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 6

1引言 6

2建筑工程管理的重要性 7

2.1工程管理实施的重要性 7

2.2建筑工程管理内容的重要性 7

2.3适应市场发展的重要性 8

3建筑工程管理的创新方法 8

3.1创新组织结构 8

3.2创新管理理念 9

3.3管理方式的创新 9

3.4人力资源管理的创新 9

4结语 10

原创性声明（模板） 10

正文

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

文1：建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

1建筑工程管理的重要性

1.1建筑工程管理内容的重要性

建筑工程管理内容对企业发展有重要意义，其中包括成本管理、质量管理、安全管理。

（1）成本管理。成本管理是对整个建筑工程的成本进行管理，包括成本预算、成本计划及实际成本。成本管理与企业利润的多少有着直接关系，成本管理以项目经理为核心，以生产工作为管理对象，根据人员的不同分工，实现对成本上的管理，并在各个环节进行全面监控。严格执行制定的相关标准，能保证工程项目的成本不会超出预算，这样对企业盈利和资金链的管理有着重要作用。

（2）质量管理。建筑质量是建筑工程的精髓，不仅可以显示企业实力，也关系到人们的人身安全，所以质量管理是建筑工程管理的重中之重。在工程开始到工程结束的过程中，质量管理一直存在，包含方面广，意义重大，所以做好质量管理特别重要。质量管理包括管理施工所需材料和工具，还涉及到工作人员、周边环境以及各种工作安排等。做好质量管理，需要提高工作人员的素质，保证文明施工，保护周边环境和居民不受施工的污染，严守施工工序，做到按时完工和保证施工质量。

（3）安全管理。我国劳动力资源丰富，但过多的劳动人员会导致工作人员素质较低，对建筑施工要求不够重视，造成工地人身伤亡事故，影响工地的正常施工进程和施工质量。建筑企业应加强工程安全方面的管理，避免出现安全问题，提高人员素质，使工程质量得到提高。

1.2建筑工程管理实施的重要性

建筑工程管理的实施对建筑工程具有重要意义，建筑市场竞争日渐激烈，科技技术不断更新换代，在这种形势下，为了保证建筑企业在市场中的竞争力，就必须实施建筑工程管理并加强管理力度。在施工过程中，每项工程都是环环相扣的，一旦因为某一环节出现问题就会导致整体施工质量和进程受到影响，工程无法顺利进行，实施建筑工程管理会防止这种问题发生。

2建筑工程管理中存在的问题

目前，我国的建筑工程管理仍存在部分问题，影响我国建筑行业的发展：

（1）重视程度不足。由于建筑工程管理并不会给建筑施工方带来直接的收益，导致很少有施工单位会重视对建筑工程的管理。且对建筑工程进行管理还需要投入部分资金，导致成本提升，更是使得高层的管理人员对施工工程管理不屑一顾。而因为管理疏忽而导致的问题比比皆是，如：施工时出现安全问题，导致工人受伤，工期延误，工作效率降低。施工材料使用不当，导致施工成本增加，利润降低等。更有甚者，以次充好，购买劣质材料进行施工，建筑的质量难以得到保障。

（2）信息化管理程度低下。信息化管理已融入到很多行业当中，其凭着高效便捷的管理体制受到很多企业的追捧。但建筑行业中，对信息化管理的普及率较低。建筑工程本身所涉及的方面就比较多，数据量较大，很多部门都需要进行数据对比和分析，才能使施工时的精准度和效率得到保障。但由于信息化管理的程度低下，部门内的数据交流不便，导致数据管理难以统一，工作效率低下，极易影响建筑的施工。

（3）建筑工程能源消耗量过大：随着民众环保意识的提高，建筑工程所产生的污染和能源消耗被越来越多的人关注。很多建筑在施工时产生的污染极大，如噪声污染、废水污染、废气污染、粉尘污染、有毒有害物质的排放等。我国正在大力推动绿色产业的发展和产业的可持续发展。想要使企业拥有更强的竞争力和生命力，必须顺应潮流的发展，注重绿色与可持续发展的统一，不断优化选材方案，减少施工能耗，满足社会需