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企业使命的意义
#保证整个企业经营目的的一致性
#为配置企业资源提供基础或标准
#建立统一的企业氛围和环境
#明确发展方向与核心业务
#协调内外部各种矛盾
#树立用户导向的思想
#表明企业的社会政策
事业部制的利弊
利:(1)重点强调业务领域:(2)便于衡量事业部单位的经营状况:(3)增加或减少事业部单位
很容易:(4)各级管理人员可以关注战略问题:(5)鼓励综合管理的发展。
弊:(1)由于各事业部利益的独立性，容易产生本位主义，忽视长远的整体利益，影响各部门
间的协调:(2)在总部与事业部内部都要设置职能机构，可能造成机构重叠，管理人员增
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