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摘要
酒店作为劳动密集型产业，人力资源是其经营活动中十分重要的内容之一，员工招聘则是酒店人力资源管理工作中的重要组成部分。惠州JX度假酒店作为一个国际性五星级酒店，开业至今在与同行业竞争中取得了较好的业绩，但在员工招聘工作中还存在着不足之处。所以，对员工招聘方案进行优化、提高招聘的有效性，成为惠州JX度假酒店亟需解决的问题。
本文以惠州JX度假酒店作为研究员工招聘方案的对象，运用文献研究法、问卷调查法访、谈法、归纳总结法等方法，针对惠州JX度假酒店在员工招聘过程中存在的不足：分析空缺岗位不够科学，员工招聘渠道缺乏侧重点、岗位营销意识缺失，招聘甄选方法单一，没有设置应聘者满意的晋升。
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