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人事个人工作总结

人事工作总结1

企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。依照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本实现的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源，以达配置

依照《公司20x年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并依据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经