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  • 2023-12-15 发布于河北
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IT公司项目主管绩效考核表

项目管理能力评估

1.项目规划能力

考核指标

考核评分

能够准确理解项目目标和范围

能够制定合理的项目计划和时间表

能够合理分配项目资源和人力

能够评估和处理项目风险

能够有效跟踪和管理项目进度

能够及时应对项目变更和问题

能够按时交付项目成果

2.团队管理能力

考核指标

考核评分

能够有效沟通和协调团队成员

能够激励和激发团队成员的工作热情

能够有效分配任务和管理团队工作进度

能够帮助团队成员解决问题和突破困难

能够培养和发展团队成员的技能和能力

能够与团队成员建立和谐的工作关系

3.项目绩效评估

考核指标

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