公司项目管理制度.docx

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公司项目管理制度

1．目的

1.1为更好的整合与规范使用公司内外面资源，提高工作输出效率及质量。

1.2搭建开放性、激励性公司创新平台，提高公司市场竞争力。

1．3激发职工踊跃性、主动性与创建性,实现职工与公司的共同发展。

2.原则

2．1坚持按成就分派的原则，向主要效益因素倾斜、向重要贡献人员倾斜。

2.2以查验最后成效、成就为依照的原则。公司追求在市场上获取的收益，产品

开发追求在市场上增添的销售额。

2.3直观量化的原则。激励额计算基础数据为收益额。

3.合用范围

3.1本方法合用于经公司正式审批立项的全部项目

该用户很懒，什么也没介绍

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认证主体土默特左旗农特农机经销部

IP属地广西

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