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新员工年度工作计划考核结论(五篇).docVIP

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  • 2023-12-16 发布于北京
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新员工年度工作计划考核结论(五篇).doc

    新员工年度工作计划考核结论(五篇)

    新员工年度工作计划考核结论篇1

    一、到职前培训(部门经理负责)

    1、致新员工欢迎信。

    2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。

    3、准备好新员工办公场所、办公用品。

    4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

    5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

    6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

    二、部门岗位培训(部门经理负责)

    到职后第一天：

    1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。

    2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢

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