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信用管理贯标工作总结

企业信用管理是企业在信用交易过程中，通过制定信用管理政策，指导和协调内部相关部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估、信用额度的授予、债权保障和应收账款回收等各环节进行管理的活动。

信用活动与经济增长之间存在着作用与发作用关系，经济进步与经济增长会带来信用活动的发展，同时，信用活动的扩大与发展又会促进经济进步与经济增长。市场经济的发展总是伴随着信用活动的活跃和信用交易规模的扩大，市场经济越发达就越要求诚实守信。公司自今年起按照省、市信用办的企业信用管理贯标工作要求，认真贯彻执行《江苏省企业信用管理规范（试行）》内容，大力推动公司信用管理贯标工作的深入开展，现在简要总结一下具体实施情况：

一、贯标小组的建立

为实施贯标工作，我公司成立了贯标工作小组，建立健全的企业信用管理组织机构并明确信用管理部门职责及岗

位职责，明确部门经费并配备专业人员，公司信用管理负责人必须具有丰富的信用管理经验，而且有相应的财务、金融、法律等专业知识人员担任，经过认真考虑，由***总经理亲自担任工作小组组长，其他岗位责任人担任成员，工作小组主要负责贯标的总体工作，对贯标责任落实到人，做到细化分工，明确责任。工作小组下设信用管理部由***副总担任部长，依据企业信用管理方针、管理目标和管理制度建立主要职责内容，确保贯标工作的顺利进行。

二、贯标培训的实施

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