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技术改造流程说明

RevisedbyBLUEontheafternoonofDecember12,2020.

技术改造流程

1范围

公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程

2控制目标

1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批

1.2主要控制点

2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批

2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批

2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批

1.3特定政策

1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万小于1000万;总裁办公会

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