技术改造流程说明
RevisedbyBLUEontheafternoonofDecember12,2020.
技术改造流程
1范围
公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程
2控制目标
1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批
1.2主要控制点
2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批
2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批
2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批
1.3特定政策
1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万小于1000万;总裁办公会
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