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工程施工方案管理全套

一、施工方案的特点和要求

施工方案是施工组织设计的核心，因为它是决定整个工程全局的关键，方案一经确定，整个工程施工的进程、资源配置、质量与安全、成本等现场组织管理随之就被确定。施工组织的各个方面都与施工方案发生联系并受其影响。所以，施工方案的优劣，在很大程度上决定了施工组织设计质量的好坏和施工任务能否圆满完成，它应具有以下特点和要求：

1.技术超前：指结合现场施工超前考虑下步施工方案，提前做好施工准备。

2.切实可行：指施工方案要能从实际出发，符合现场实际情况，有较强的操作性。

3.安全可靠：指施工方案必须符合安全规程，有保证安全施工的技术措施。

4.经济合理：指采用降低施工费用的正当和有效的措施，挖掘施工潜力，使施工费用降至最低限度。

5.技术先进：指能有效地采用新技术、新方法、新工艺、新材料，以提高工效，缩短工期、保证施工安全和质量。

二、施工方案的编制

1.编制原则

(1)应遵守国家和地方政府的有关法律法规，符合国家现行的技术规范和标准。

(2)优先釆用经过论证的四新技术。

(3)坚持“谁施工、谁编制、谁负责”的原则。(4)主要施工方案在制订过程中要进行充分的方案比选，以保证施工方案的先进性、经济合理性。要特别重视结构计算、临时工程设计等工作。

2.施工方案编制内容

(1)编制依据：设计资料、相关规范和标准等。

(2)