2018年第119号-国家电投集团徐闻风力发电有限公司全面计划预算管理实施办法.pdf

国家电投徐闻风力发电有限公司

规章制度发布通知

国家电投徐闻规章〔2018〕119号

《国家电投集团徐闻风力发电有限公司全面计划预算管

理实施办法》已于2018年12月27日通过，现予发布。

总经理：

2018年12月27日

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规章制度控制表

制度国家电投集团徐闻风力发电有限公司

名称全面计划预算管理实施办法

制度

编号SPICXWFD-JY-48

签发下次评部门分管领是否

版本起草人签发人

日期估时间审核导审核修订

20172017.122018.12吴天英张婧琳陶金汉刘强否

20172018.122019.12吴天英张婧琳陶金汉吴恩军否

此

次

修

订

的

主

要

内

容

解释

财务部

部门

实施

及完

财务部人员

善执

行人

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国家电投集团徐闻风力发电有限公司

全面计划预算管理实施办法

第一章总则

第一条为实现国家电投集团徐闻风力发电有限公司

（以下简称“公司”）发展规划和年度目标，强化科学管理

和绩效管理，以综合计划为龙头，以预算为手段，建立科学、

高效和全面的计划预算管理体系，实现计划预算管理的规范

化、程序化和制度化，根据《国家电投集团公司广东电力有

限公司全面计划预算管理实施办法》及其他有关规定，结合

公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称计划预算是指在科学预测的基础

上，依据公司中长期发展规划，结合广东公司年度及任期考

核目标，对计划预算年度内各种经济资源和经营、投资行为

所做出的具体安排。

第三条本办法所称全面计划预算管理是指企业在计划

预算年度内，采取计划、控制、分析、评价、考核等管理工

具，有效衔接长期规划与年度目标，统筹协调经营目标和业

务活动，对计划预算活动实施的全过程、全方位、全员参与

的全面管理。

第四条本办法适用于徐闻公司。

第二章计划预算管理组织

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第五条党支部支委会是公司计划预算最高决策机

构。其职责是审定本公司预算管理办法、年度预算方案，预

算内及超预算大额资金调动和使用。

第六条总经理办公会议是公司计划预算审议机构。其

职责是解决本单位预算编制与执行过程中出现的重大问题，

组织预算执行情况的分析和检查，提出预算考核兑现建议

等。

第七条经济活动分析会是计划预算的执行分析机构。

主要职责是跟踪分析年度计划预算执行情况，查摆问题、找

出差距、揭示风险、发现机会、总结经验、提出措施；研究

解决年度计划预算执行过程中出现的重大偏差；为公司经营

管理层提供决策支持，确保实现年度工作目标和年度工作预

算，全面增强企业竞争能力，盈利能力和持续发展能力。

第八条财务部是预算管理的归口管理部门，其职责是

建