房地产公司各部门绩效考核指标.docx

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综合管理部绩效考核指标

说

说明

考核公司行政费用编制是否客观,对发生的行政费用是否做到严格审核并采取控制措施,对超支部分是否及时有效分析,以做到降低公司行政费用的目的。

考核公司资产的实物数量和账面数量的一致性,防止公司资产的流失

考核公司管理制度编制的及时性及质量以及执行情况的监控效果。

信息来源

预算编制计划

财务部

经营计划/经营计划执行分析报告

指标名称

行政费用的预算编制与执行质量

公司资产管理的质量

规章制度的编制与执行

考核者

公司领导

公司领导

总经理

考核周期

年度

年度

年度

指标权重

5%

5%

10%

类别

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