农发行H分行员工绩效考核体系优化研究.pdfVIP

农发行H分行员工绩效考核体系优化研究.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

农发行H分行员工绩效考核体系优化研究

摘要

随着国内经济的快速发展与国家改革政策要求,政策性银行需要进行深化改

革和转型升级，但是由于长期以来固化的发展模式以及多方面的政策因素，导致

改革步伐缓慢。由于现代管理方法--绩效考核对改革的促进作用，如何正确利用

绩效考核的正向激励作用改进政策性银行的人力资源管理制度,推动实现银行自

身战略发展目标，最终实现银行成功转型是政策性银行目前亟需解决的关键问题。

本文在上述背景下，以农发行H分行为例，开展了员工绩效考

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

用户编号：7043055023000005

更多 >