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工程施工质量管理制度
1、质量管理制度
1.1、目标管理
我们对单位工程的各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、子分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。
1.2、过程质量预控
1）项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。
2）加强对图纸、规范、标准的学习，及时与设计院沟通。
项目从开工就立即组织技术人员、现场施工管理人员以及操作班组的主要工程技术人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，同时也给图纸多把一道关。在学习过程中及时找出图纸存在的问题，将信息反馈给设计院。
3）施工前编制施工组织设计、专项
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