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论战略管理会计在国企改革中的作用

随着市场经济的深入发展，国企改革成为当前中国经济领域的一项重大任务。在国企改革中，战略管理会计扮演着越来越重要的角色。战略管理会计以其独特的视角和方法，为国企改革提供了重要的支持和指引。本文将从战略管理会计的定义和特点出发，探讨战略管理会计在国企改革中的作用，并分析其具体的运用和实施。

一、战略管理会计的定义和特点

战略管理会计是一种以支持组织战略实现为目标的管理会计技术。它将会计信息与组织的战略管理相结合，以帮助管理者做出决策，制定战略规划，监督和控制组织的战略执行。战略管理会计和传统会计在内容、方法和目标上都存在着明显的区别。战略管理会计关注的是未来，以预测和规划为主要手段，强调长期决策和战略规划；而传统会计更多地关注历史，以记录和核算为主要内容，强调短期决策和经营控制。

战略管理会计有着以下的特点：它是一种战略导向的管理会计技术，着眼于组织整体战略目标的实现；它是一种综合性的管理会计技术，需要结合财务会计、成本会计、预算管理等多种会计技术和工具；它是一种未来导向的管理会计技术，强调对未来经营环境和组织战略目标的预测和规划；它是一种高度灵活和适应性强的管理会计技术，可以根据不同组织的战略需求和环境特点，进行个性化的定制和应用。

二、战略管理会计在国企改革中的作用

国企改革是我国经济改革的核心内容