实名制管理工作详解(迎检工作).pptxVIP

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实名制管理工作详解

;一、实名制管理业务流程示意图;各区县按照市住房城乡建委《关于启用新版实名制管理平台的通知》(渝建管〔2022〕99号)要求,将联络表报安管总站,并加入实名制建设管理工作群(QQ群号:915985653)。安管总站根据上报信息建立实名制管理平台管理人员账户后返各区县联络人。监管部门在实名制管理平台上的账号主要作用为查看,可多人共用。;(二)录入项目定位坐标;2.如果实测经纬度为度分秒格式,需要转换为小数点格式。转换工具进入以下链接/tool/convert.html;3.由项目监督员在安管平台项目管理系统录入考勤点位经纬度。单个项目可结合项目实际录入多个点位,以便于人员定位考勤为宗旨。;(三)引导项目开展考勤

;项目流程示意图;第一步实名认证;具体做什么:

1.通过微信搜索小程序“重庆建筑施工安全教育”,也可以扫描二维码:

2.按照小程序提示步骤完成实名认证。

;关注重点:;3.外地户口人员完成安全教育小程序实名认证后,还需要身份证阅读器补充验证身份信息。详见《个人用户操作手册》3.1.5或《企业用户操作手册》3.1.8。

容易误解的地方:

外地户口人员不注册小程序,只用身份证阅读器能不能完成实名认证?

答:可以,但是绝不推荐。因为小程序不光具有实名认证功能,还具备考勤、安全教育等一系列功能,建议少走弯路一步到位。;第二步关联项目;具体做什么:

1.使用项目总承包单位资质3.0(外地企业使用入渝2.0)用户名密码登录:9098/SmartSiteQY,生成项目个人账号并关联项目。详见《企业用户操作手册》3.1.5。

提示:当项目不清楚资质系统账号时,如是本地企业需找到持有资质证书原件的人员,外地入渝企业需找到办理入渝备案手续的人员,他(她)肯定有用户名密码。

;具体做什么:

2.使用个人账号登录实名制平台,按步骤新增参建单位-班组-人员,为项目关联已完成实名注册且实际入场的人员。详见《个人用户操作手册》3.1.4。

;关注重点:;第三步考勤;具体做什么:

1.通过安全教育小程序考勤。

2.如需通过闸机对人员进行考勤,需先完成闸机对接,详见《实名制??勤设备对接操作引导》。完成对接后在实名制管理平台将需考勤人员下发至闸机。详见《个人用户操作手册》.4或《企业用户操作手册》.4。然后人员通过闸机考勤。;关注重点:

1.项目经理、总监理工程师考勤率是住建部考核内容之一。项目经理、总监理工程师岗位关联人员时会根据施工许可或提前介入信息进行验证。

2.在已办理施工许可或提前介入手续后,项目经理、总监理工程师可在多个项目兼任,在实名制平台关联后,小程序上可切换项目进行考勤。

3.由项目监督员在安管平台项目管理系统中设置项位坐标,考勤范围是坐标半径500米内,如定位错误可以结合小程序地图重新录入定位点进行修正。

;(四)督促提升考核指标;考核指标及预期目标;释义:;(2)由于平台上线时间较短,从业人员建立考勤惯性尚需时日,项目负责实名制考勤管理的人员应在每日上下班两个时段注意观察当日的考勤完成情况,对忘记考勤的人员应在当日内提醒补充考勤。还是要靠负责考勤的同志“勤快”!;2.平均考勤人数=区域考勤人数/区域项目数

(1)对单个项目来说,本指标没有具体意义,本指标主要是对一个区域(区县、全市)范围内平均考勤情况进行描述。

(2)如区县工程项目数据治理开展情况较差,将实际停工、竣工、烂尾的项目混入在建项目,将会导致区域项目数偏大。

(3)如项目未完整关联真实入场人员或考勤开展较差,将会导致考勤人数偏少。;3.项目经理考勤率=项目经理打卡日/自然日

4.项目总监理工程师考勤率=项目总监理工程师打卡日/自然日

上述两项仅需项目经理、总监理工程师严格落实到岗要求即可。

;5.项目经理是否持有建造师证书、证书是否到期、证书是否与施工总承包单位关联

6.项目总监理工程师是否持有监理工程师证书、证书是否到期、证书是否与监理单位关联

上述两项在项目施工许可证办理后短时间内不会出现问题,但是施工许可证中登记的项目经理、项目总监理工程师发生变更,或项目经理、项目总监理工程师职业证书有效状态、注册关系等发生变化的,请在5个工作日内联系安管总站核实处理。;(五)达标后保持数据质量;三、监管措施;(二)承建项目较多而整体接入进度滞后、考核指标提升缓慢的施工企业,安管总站将对其安全生产条件开展动态检查。;(三)对整体工作推进较差,拉低我市在全国考核排名的区县,将在全市安全生产工作会、建管工作会上通报批评。;四、平台政府端常用功能摘要;(二)应上报住建部项目;(三)已上报住建部项目;五、其他事项;(二)实名制管理工作是以实名制管理平台、重庆建筑施工安全教育小程序、安管信息平台等多个信息系统为基础联合构建的信息化体系。为加快对此项工作的

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