A公司基于财务共享平台下业财一体化的研究.pdf

摘要

摘要

在大数据、云计算和信息化时代的推动下，世界经济正发生着翻天覆地的变化，

企业也正在动荡的市场经济中悄然变革。从手工财务到会计电算化，再到会计信息化，

科技的发展和技术升级将财务发展带入新的阶段，建设财务共享中心，推动业财一体

化进程的实现，是企业在转型过程中的必经之路。如今，财务逐渐向业务前端延伸，

两者将不再独立，而是呈现深度融合的发展趋势。业财一体化作为一个新兴词汇，逐

渐步入人们视野，成为广为学者和企业家热议的话题。

业财一体化指企业财务和业务的深度融合，是企业管理的新方向，是财务转型的

新要求。在激烈的市场竞争背景下，企业规模逐渐扩大，经营范围逐步拓宽，传统的

财务管理模式弊端逐渐显露，组织结构冗杂、业务与财务相分离、数据收集和反馈滞

后、管理效率低下，已难以适应现代企业的发展和运营。财务共享中心模式的出现，

解决了很多大企业的通病，对于改善企业经营管理，促进财务和业务融合，提升财务

管理效率有着重要的推动作用，因此为大多数企业所青睐和关注。A公司作为国内乳

制品行业的龙头企业，是国内首家实行财务共享中心建设、推进业财一体化的乳制品

企业，在项目建设过程中有许多创新和值得借鉴的地方，对于其他同类企业而言具有

重要的借鉴意义，故该论文以A公司为研究对象进行案例分析。

该论文结合流程再造理论、业财融合理论和价值管理理论，以乳制品行业领先企

A

业公司为例展开研究。首先，从研究背景和意义层面对论文进行了详细说明，阐

述了企业进行财务共享中心建设和推进业财一体化的必要性和意义，梳理了国内外研

A

究文献，对财务共享和业财一体化进行了介绍和说明。随后，以公司为案例，系

A

统阐述了公司的基本状况，财务共享中心建设背景、具体建设路径及实施效果，

探究了该案例企业的建设过程及相关成果。紧接着，在对其建设过程及成果详细分析

A

的基础上，梳理公司建设成功的关键因素，为后续其他企业的共享中心建设和业

财一体化进程推进总结经验，奠定基础。最后，得出结论，总结在财务共享中心建设

过程中的经验和启示，以期为其他企业加快财务转型、实现业财一体化提供可行借鉴。

关键词：信息化流程优化财务战略财务共享业财一体化

I

Abstract

Abstract

Drivenbytheeraofbigdata,cloudcomputing,andinformationtechnology,theworld

economyisundergoingtremendouschanges,andenterprisesarequietlyundergoing

changesintheturbulentmarketeconomy.Frommanualfinancetocomputerized

accounting,toaccountinginformatization,thedevelopmentofscienceandtechnologyand

technologicalupgradinghavebroughtfinancialdevelopmenttoanewstage.Buildinga

financialsharingcenterandpromotingtherealizationoftheintegrationprocessofindustry

andfinanceistheonlywayforenterprisesinthetransformationprocess.Underthecurrent

financialmanagementmodel,financeisgraduallyextendingtothefrontendofthe

business,andthetwowillnolongerb