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家具营销筹划方案

一、方案概述

本筹划案是为推介蓝图家具民用家具系列产品所进行的整体营销策略及相关推广及实施局部所进行的筹划工作，在策略上趋向于建立个性化及专业化效劳为导向，打造华北家具市场的专业家具品牌，建立家具营销体系。具体说来，共为分以下几个局部进行详述。

首先对家具业进行了两个局部的分析，一是建立在传播上的现状分析，这局部行业分析主要为建立品牌和有效推广为根底，对市场进行着合理的推论和详细的市调，表述今后家具业在传播方面所要进行的一系列工作。

二是建立在整个家具业方面的分析，这局部内容以家具业存在的问题和对消费者方面进行的局部市调为根底进行分析，然后做出判断，根据这个判断，进行营销筹划工作。

在家具行业分析结束后，是对蓝图家具本身进行了一个SWOT分析，以矩阵的模式对蓝图的优劣势和时机威胁进行理性思考，然后寻找解决之道。

在蓝图的品牌规划上，以品牌的各种因素进行考虑，解决了企业品牌开展过程中的不确定因素和品牌建设过程中需要注意和解决的问题。

构建蓝图家具的营销策略和营销战略方面，着重对开展个性化产品和定制化营销体系的建立进行了论述，并对实施的步骤加以说明。其次对建立售前售后效劳体系的重要性和实施步骤进行了说明的解禁，并进行了大致的实施细那么说明。

在产品策略方面，加强蓝图家具的产品结构调整，重心向个性化家具开展转移，是这个环节中的重点局部，对设计和效劳进行了说明，并进行了合