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驻村工作感悟：“三线法”做好驻村工作

驻村工作是加强农村基层组织建设、全面实施乡村振兴战略的重要保障。然而驻村工作往往千头万绪、披星戴月，要做好驻村工作，这不仅需要驻村干部用“汗水”浇灌、用“心血”滋润，更需要找准工作定位，学会、用对方法，知重负重、砥砺前行，才能答好乡村振兴的“时代问卷”。

一、接好帮扶单位“天线”，勤于对接强助力。驻村干部作为党和政府在基层的“代言人”，关键作用在于推动党和国家的政策落地落实。驻村工作队要擅长借助外力，主动向选派单位“娘家人”特殊是主要领导做好沟通汇报，充分利用选派单位政策、资金、技术、市场等方面的资源。要加强对接联系组织、农业农村、乡村振兴、民政等部门，努力争取党建工作、产业进展、民生实事等方面的指导和挂念，补齐乡村振兴短板弱项。要定期不定期组织开展乡贤活动，感召乡贤为家乡进展献计出力，最大限度地汇聚起推动乡村振兴的磅礴力气。

二、架好联系群众“地线”，服务群众挖潜力。驻村干部作为乡村振兴的“生力军”，要始终保持亲密联系群众这一最大政治优势，坚持以基层问题为导向，以服务群众为目标，怀着真心、带着真情，放下架子、抹开面子、俯下身子，与群众“交心谈心”，让群众主动打开“话匣子”，掏出“心窝子”，与群众建立起亲人般的血肉感情。乐观主动挂念群众抓培训、寻技术、强本事，探究市场信息源，优待贷款政策、种养殖或加工有用技术等，邀请农业、林业等方面专家人才定期到村，对群众种养殖技术进行帮扶指导，解答农户疑难问题，激活其内生进展潜力。

三、激励担当作为“锋线”，强化激励添动力。“上面千条线，下面一根针。”基层工作繁杂，驻村干部苦累。要确保驻村工作取得质效，需把正向激励作为重要抓手，要健全激励担当体系，乐观搭建争先创优平台，激励驻村干部人在心在、履职尽责。要坚持急躁倾听驻村干部的真实诉求，细致了解驻村干部的所思所想，将一切资源优先使用在驻村干部最迫切的需求上，建立完善休假制度、福利保障制度和心理关怀等各类制度，经常性关怀驻村干部的身心健康，主动为他们排忧解难，不断提升驻村干部的获得感和幸福感，激励驻村干部以更乐观的状态“深耕”于为民造福事业之中。