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销售高级管理岗位个人年终总结报告（共6篇）

第1篇

尊敬的领导、同事们：

首先，感谢各位领导和同事对我的支持和信任。在过去的一年里，我担任销售高级管理岗位，经历了许多挑战和机遇。通过不懈的努力和团队的协作，取得了令人瞩目的成绩。在此，我将对过去一年的工作进行总结和反思。

一、工作回顾

在过去的一年里，我主要负责销售团队的管理和业绩达成。通过合理的资源配置和有效的团队激励，成功推动了销售业绩的增长。具体来说，我着重做了以下几方面的工作：

1、制定销售策略：根据市场需求和竞争情况，我带领团队制定了全年的销售策略，并确保其与公司整体战略的一致性。积极开拓新客户，加强与现有

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