农村矛盾调解案例七篇.docxVIP

农村矛盾调解案例七篇

【篇一】农村矛盾调解案例

“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地多化解”。我镇不断深化“枫桥经验”原则内涵，有效促进专职网格成员在多元化解决矛盾纠纷中的积极作用，努力打造新时期基层治理的“横店模式”。深化创新网格化管理。一是推进全科网格化建设，以划分的网格单元为纽带，形成网格，全面覆盖整个辖区，建立以镇调整委员会为主导的完整调解组织网络系统，以各网格中的专职网络成员为终端。二是完善镇综治指挥室的作用。以四个平台为基础，整合基层社会治理的各种资源，促进形成“四个平台”全科网格综合指挥体系的基层治理结构，对所有事件进行分类梳理，逐步分流，按责任转移。搭建平台，加强专职网格员培训。每周邀请各部门、各行业负责人对专职网格成员进行多方位、系统的培训，特别是在矛盾纠纷调解方面，进行了7次专项培训。结合典型案例，详细分析总结案例原因、经验、教训，生动教授矛盾调解工作相关法律知识，结合具体调解困难提出相应的技能和方法，引导网格成员认真调查网格纠纷，及时发现线索解决。

完善调处化解机制。一是健全矛盾纠纷早排查早发现机制，发挥专职网格员“一员多岗”作用，引导网格员在入户走访、收集民意的同时，开展矛盾纠纷“大排查、大化解”活动。二是落实“以奖代补”制度，出台制定矛盾纠纷化解奖励措施，鼓励专职网格员多参与化解矛盾纠纷。

今年以来专职网格员参与化解矛盾纠纷达308件，有力维护了