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建筑工程质量目标及保证措施

一、质量目标

1、分部、分项工程一次性验收合格。

2、单位工程一次性验收合格。

3、单位工程、项目工程合格率为100%，争创县、市级优质工程。

二、质量目标保证措施

1、质量体系的建立

为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质量部为主体，公司总工程师、监理、县质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。

结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对预埋件的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

2、质量管理组织措施

各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检)，隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理工程师验收。

专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计