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公司工程人员考核制度

一、考核目的：

通过员工对工作成果，工作实力，工作努力程度进行正确的评价，主动利用调动、晋升、调配、薪资调整及教化培训等人事管理，供应员工的工作实力和工作技能，从而促进公司的发展。

二、考核原则

1、绩效考评应坚持公开、公允、公正的原则；

2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据；

3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的特长、短处，以扬长避短，有所改进、提高。

三、运用范围

公司工程人员

四、考核内容

1、当月考勤记录10%

是否按公司制度要求出勤

有无无辜请假及矿工状况

是否依据公司请假流程执行

在私事于公司利益冲