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IE主管职务说明书

公司名称：某某某某服饰有限公司

一、职位基本信息

职位名称

IE部主管

所属部门

IE部

职位编号

－

直接上级

副总经理

直接下属

岗位类别

－

工资等级

职位编制

任职人

二、职位使命

依据供应链整体规划和上级指示，通过研究,分析和评估,对生产系统和每个组成部分进行设计(包话再设计,即改善),再将各个组成部分恰当地综合起来,设计出系统产能提升体系,以实现生产要素合理配置，最大化的运用，提升产效。

三、职位位置（组织图）

副总经理

副总经理

IE主管

IE主管

四、工作关系

内外部门（单位）

联系对象

联系内容

联系频度

内部

技术部，生产部，品管部

工艺技术研讨、生产进度、生产品质

经常

外部

加工厂

工艺技术研讨、生产进度、生产品质

经常

五、工作职责

工作职责

考核领域

数量

质量

成本

时间

1、在副总经理的领导下全面负责IE部日常管理工作。

◎

2、建立、健全IE工程部管理规章制度、并监督属下执行、并协调相关单位对IE管理规章制度的配合。

3、建立、健全员工技能数据库和工序难度数据库；并依据产品结构的调整和外部劳动力市场的变化随时调整、优化数据库。

4、科学、规范、客观的对员工进行技能定级，并随着员工技能的提升做好员工技能定级的动态转换。

5、对每一投产款式进行工艺分析，制定标准工时、工序、工价（包括裁床工价、后整理工价等）及制定机位排列图。

6、跟踪标准工时、工序、工价和机位排列图在生产线上的执行、落实情况，调整其中的不理想因素，使产效得到最大化的发挥。

7、阶段性的了解委外加工厂，及服装加工市场行情，为准确的制定工时、工序、工价、难度系数建立客观的依据。

8、不断研究IE新技术、新理念；制作生产中的辅助工具、工装夹具的运用；及新工艺的发掘与改良。

9、持续的对生产线进行动作和工序、工艺的研究；降低浮余率、提高编成效率，降低成本，提高生产效率。

10．其它上级交办事项。

11．遵守公司所有规章制度和要求。

六、工作压力

工作时间

定时制

适度波动

周期性

◎

工作负荷

轻松

正常

满负荷

超负荷

◎

出差时间

基本不出差

偶尔出差

经常出差

出差很频繁

◎

七、任职资格

任职条件

现有资格

理想资格

学历

大专以上学历（服装工程专业或相关专业）

工作经验

五年以上的工作经验；一年以上的服装IE经验

专业知识

服装生产技术专业知识、IE工程专业知识

工作技能

有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和敏锐的洞察力、熟悉本公司产品工艺流程，掌握生产管理基本内容。

能力与素质

能力项目

一般

较强

强

很强

极强

能力项目

一般

较强

强

很强

极强

领导能力

◎

指导能力

◎

激励能力

◎

授权能力

◎

创新能力

◎

计划能力

◎

敏感度

◎

组织能力

◎

时间管理

◎

协调能力

◎

说服能力

◎

谈判能力

◎

公文能力

◎

分析能力

◎

判断能力

◎

冲突处理

◎

八、职位权限

权力：

九、使用表单

【生产计划通知单】

【某某公司工员技能数据库】

【某某公司款式工序分解】【某某公司工序难度数据库】

【某某公司机位排列图】

编制日期

制订

审核

批准