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2023施工人员年终工作总结（精选20篇）

2023施工人员篇1

农科院改扩建项目是林总在第一个项目工程，所以领导和项目部

都很重视，由于第一次在施工，不太了解建筑市场，为了让大家能够

尽快的掌握项目情况，林总坚持工作第一线，总体掌握项目的大方向，

让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。

我有幸能在这个项目上参与建设，参与安装工程的施工，内心感

到很自豪，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建

设单位的要求，在此，通过一年来的经历，说说自己的看法。

第一、贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。

在遇到具体的施工问题，及时的和建设方、设计方沟通，首先提

出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样利于

问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，

多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工

程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。

第二、为了有效的管理工作，根据项目部制订的施工进度计划。

要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器

材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检，杜绝不合格的产

品进场，从源头上抓好质量关。

做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求书面通知到各班

组，并根据平时现场检查质量时发现的问题，及时总结，细化后再开

会时提出。平时多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特殊的

施工班组，尽最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组

的质量意识的薄弱。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲

解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全。

第三、安全生产贯穿于整个施工工程。

在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平时开会多讲多

要求，开会讲安全并签字落实责任，在具体施工时再检查，在实际施

工中取得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作，完善

了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。

第四、学习工作

今年有幸参加信息化管理工作这对我来讲有很大的挑战性，在不

熟悉的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。

学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高一个层次，很是感

谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所

趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，减少不必要的无用

功。

第五、平时收集一些施工影像资料。

对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不

完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性认识，比如科二管线

预埋和国际交流中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各

班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发现材料的浪费情况和

质量的合格情况，通过总结，知道下一步的工作。

在紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，

也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。

各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处，

在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，

个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能

力不强，在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次，

不利于整体素质的提高。

在过去的20xx年中我认真要求自己，提高自己业务水平，在工作

上在兢兢业业，取得了一定的进步，但也发现了自己的一些不足，我

想在以后的工作中我一定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工

作，为公司发展做出自己的贡献。

2023施工人员年终工作总结篇2

二期工程自20年月日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在

贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协

调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项

责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、

海勤监理和三家航务局的人员!

现将我们在工程的施工情况汇报给您们。

一、履行合同情况

自20年月日正式开工至工程竣工，历时个多月时间，为了保证圆

满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划：

首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高

峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。

其次，强化管理。公司均已通过iso9000