工程质量评估报告(范本1) .docxVIP

三个步骤为：事前、事中、事后控制。在事前控制中，在工程总监的主持下编制了监理规划和实施细那么，同时熟悉设计图纸及

三个步骤为：事前、事中、事后控制。在事前控制中，在工程总

监的主持下编制了监理规划和实施细那么，同时熟悉设计图纸及相关

资料，参加图纸交底、会审，对施工方提交的施工组织设计进展审查,

对施工现场的质量管理进展核查。在质量的事中控制上，监理采用会

制度进展。

工程概况

一

工程质量评估报告

〔工程名称）

XX****监理XX

二OO四年二月日

受业主委托，XX****监理XX承当了〔工程名称〕监理工作,

在质监、业主、监理、设计、施工等各方的配合、支持下，本工程已

施工完毕，具备验收条件，现将工程质量评估报告如下：

工程名称建筑面积根底形式方案投资开工日期建立单位勘察单位施工单位

、质量评估依据

本工程的设计文件和验收标准〔GB50300-2001）、有关标准。

、施工阶段的质量监理措施

质量控制作为三控制的重点，监理方主要按以下三个步骤、六个

、

工程地点

构造类型

层数

合同工期

方案竣工日期

设计单位

监理单位

质监单位

议、通知等形式对施工中的重点、

议、通知等形式对施工中的重点、难点和一些常见的质量问题给施工

方交底，让施工方引起重视，使某些问题在施工前就得到有效的控制。

同时监理方采取旁站、见证、巡视、平行检验等手段对质量进展控制。

对一