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2023年管理干部培训心得体会

2023年管理干部培训心得体会1

为了提高我院中层干部的管理水平，医院于近期办了为期六天的管理干部培

训班。授课老师对我院中层干部进行了系统、全方位的管理知识培训。本人有幸

全程参加了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，

切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。特别是如何打

造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要，使我认识到执行

决定成败，责任高于一切。

良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化，执行文化的导向会形成一种

氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化，也就是风气。风气的好坏决定

一个医院决策的成败。用正确的人，即合适的岗位用对的人，用人用在刀忍上;

做正确的事，即把握明确的工作目标，目标的制定要有延续性，不能朝令夕改;

正确的做事，即如何提高执行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部

都应该认真思考的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实

执行力的重要环节，可达到事半功倍的效果。其次，布置工作应及时督查跟进，

督查是落实执行力的有效环节，能提高各层人员的落实能力。反之，开会+不落

实=零，布置工作+不检查=零，执行力大打折扣。再有，合理灵活运用绩效管理