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黄旭：13+1：为建设一个持续健康的组织CEO及Top10所必须掌握的管理知识（半天）2018.4.docxVIP

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  • 2023-12-26 发布于山西
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黄旭：13+1：为建设一个持续健康的组织CEO及Top10所必须掌握的管理知识（半天）2018.4.docx

    黄旭：13+1：为建设一个持续健康的组织CEO及Top10所必须掌握的管理知识（半天）2018.4

    13+1

    13+1

    为建设一个持续健康的组织

    CEO及Top10所必须掌握的管理知识

    黄旭2018.4

    我的工作和思考

    ?经历：7年运营/13年HR/6年投资

    （外企、国企、民企，传统，互联网，咨询，平衡积分卡、投资）

    ?工作：投前风险评估，投后运营提升

    ?关注：战略-组织-人

    ?管理者的两只手：一手抓事，一手抓人

    ?思考：一个组织如何持续健康?

    ?总结：一个体系13+1（大白话，管理的ABC）

    ?不断运用、思考和完善……

    一个体系

    精神层面1.使命3.价值观2.愿景

    精神层面

    1.使命

    3

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