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天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工管理研究的开题报告

一、研究背景及意义

目前，我国劳动力市场存在着技能结构与岗位需求不匹配的问题，很多企业需要一些技术人才的项目性工作，但这些工作不需要长期用人，因此不会招收正式的员工，而是借助于技术型劳务派遣公司来进行管理。

技术型劳务派遣员工通常拥有较高的专业技能和工作经验，能够为企业提供高效、优质的服务。但是，在实践中，技术型劳务派遣员工的管理仍存在许多问题，如派遣员工与用工单位之间的合同关系、岗位责任的界定、绩效考核标准等方面。因此，对技术型劳务派遣员工的管理研究成为迫切需要解决的问题。

二、研究内容和方法

本文将重点研究天津T建设有限公司技术型劳务派遣员工的管理问题，包括：

1.调查劳务派遣员工的现状，了解员工对派遣公司的满意度和期望，以及员工在工作中存在的问题和需求。

2.分析劳务派遣员工与用工单位之间的关系，探究合同制定的方式和标准，明确岗位职责和权责，为员工提供更加清晰的职业发展路径。

3.设计科学的考核制度，建立绩效评价体系，对员工的工作作出合理评价，促进员工的积极性和创造力。

本文将采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、实地观察法等方法进行数据收集和分析。

三、研究预期结果

1.对劳务派遣员工进行科学管理，实现员工与派遣公司、用工单位之间的良性互动。

2.将技术型劳务派遣员工专业能力和岗位责任结合起来，建立合理的绩效考