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摘要
摘要
从2019年开始,零售行业整体上持续面临着下行趋势。从行业发展的总体情况
来看,当前传统的零售行业面临的发展形势并不是很乐观,营业收入及利润与往年相
比都有一定程度的下滑,但仍存在潜在的发展机会。以往,线上线下两种形态的零售
业都是相互独立的,而现在在满足人们多样化消费需求的基础上,创造出了新零售的
消费模式,也就是线上线下一体化。因此,许多公司为了快速扩张扩大市场份额,以
此提升在行业中的地位,都会选择并购这种途径。
S公司在对其线上与线下的整体情况进行了全面的分析后,确定了公司要建设一
S
个全方位的智慧零售系统,经过了长期的探索和研究,公司已经确定了需要将战略
转型的重心转移到线下门店上,着重进攻日常百货板块与大快消板块,希望将线上销
售与线下销售相结合,从而更好地实现商品的精细化销售,扩大产品的销售渠道。文
章通过对研究背景以及国内外学者关于企业绩效评价的相关文献进行介绍,在有关概
念和理论的基础上,对企业并购动因和绩效研究方法进行了归纳,运用财务指标、非
财务指标、EVA等方法对企业的经营业绩进行了评估,并给出了业绩评估的结果,
SS
在数据分析的基础上,提出了对公司并购的几点启示。该论文所选用的公司是电
商行业中的一大巨头,该公司在行业中的影响很大,从而为构建中国电商绩效评估系
统提出几点参考,希望能对想要发展线下渠道的电商公司起到参考作用;同时,对于
促进和完善我国的企业业绩评估系统也有着十分重要的作用。
关键词:并购动因财务分析绩效评价经济附加值
I
Abstract
Abstract
Theretailindustryasawholecontinuestofaceadownwardtrendfrom2019onwards.
Intermsoftheoveralldevelopmentoftheindustry,thecurrentsituationfacingthe
traditionalretailindustryisnotveryoptimistic,withoperatingincomeandprofits
decliningtoacertainextentcomparedtopreviousyears,buttherearestillpotential
developmentopportunities.Inthepast,bothonlineandofflineformsofretailwere
independentofeachother,butnowanewretailconsumptionmodelhasbeencreatedbased
onmeetingpeoplesdiversifiedconsumptionneeds,whichmeanstheintegrationofonline
andoffline.Asaresult,manycompaniesarechoosingtherouteofmergersand
acquisitionsinordertoexpandandexpandtheirmarketsharequicklyasawaytoimprove
theirpositionintheindustry.
Afteracomprehensiveanalysisofitsoverallonlineandofflinesituation,CompanyS
hasidentifiedtheneedforthecompanytobuildanall-roundintelligentreta
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