制定医院护理工作制度需要考虑的人力资源因素.pptxVIP

汇报人:XXX2023-12-1917制定医院护理工作制度需要考虑的人力资源因素

目录CONTENCT人力资源规划招聘与选拔培训与开发绩效管理薪酬福利设计员工关系管理

01人力资源规划

病人数量和病种护理工作量护理质量要求根据医院收治的病人数量和病种，预测不同科室、不同时间段的护理人员需求。分析护理工作的复杂程度、工作强度等因素，预测所需的护理人员数量。根据医院对护理质量的要求，预测满足这些要求所需的护理人员数量和素质。护理人员需求预测

护理人员供给分析现有护理人员数量和结构分析医院现有护理人员的数量、年龄、学历、职称等结构，评估其满足需求的能力。护理人员流动情况了解护理人员的流动率、流失原因等，预测未来可能出现的供给缺口。护理人员培养计划评估医院对护理人员的培养计划和实施情况，预测其对未来供给的影响。

80%80%100%人力资源配置策略根据医院的实际情况和护理工作的特点，制定合理的人力资源配置原则，如按需设岗、以岗定人、人岗相适等。采用科学的方法对护理人力资源进行配置，如工作分析法、能级对应法、护理程序法等，确保人力资源的充分利用和合理配置。根据医院发展和护理工作变化的需要，及时调整护理人力资源的配置，保持其与医院整体发展的协调性和一致性。护理人力资源配置原则护理人力资源配置方法护理人力资源配置调整

02招聘与选拔

内部招聘校园招聘社会招聘招聘渠道选择与医学院校合作，定