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工作不安全感量表的编制

过程

在个别访谈之荫，首先向10位被试简单介绍本次访谈的背景、目的和篮耍意义，说明本次访谈不涉及隐私，不会对他们产生任何不利影响，承诺保密访谈内容。把访谈提纲发给被访谈者，让他们先了觯访谈的内容。正式访谈时，首先请他谈谈什么样的工作是安全的，对工

作不安全是如何理觯的，然后诮被试谈谈自己、同埻或其他朋友产工生作不安全感的可能因素有哪些，最后请被试列举使自己、同事成其他朋友产工生作不安全感的补会、组织和个人因素或变化有哪些？

2009年10月进行个别访谈，每位访谈时间约20-30分钟。

结果

研究者与两位应用心理学专业硕士研究生对访谈结果进行汇总和分类，发现被试惑知的工作不安全因素主要表现为两个方面，一是与整个工作的丧失（即失去工作本身）有关，主要涉及社会的就业环境、组织变革工、作环境或自身特征的变化等，二是与工作特征的缺失

或丧失有关，这一类主要包括职业进步、收入趋势、自主性、资源占有和团队合作的变化等．这初步说明中国生产型企业员工工的作不安全感可以分为工作本身不安全感和工作特征不安全感两个维度。再从失去工作本身的威胁和失去工作特征的两威个胁方面，分别单独地对访谈结果进行整理、归类，然后对各自的分类进行比较，对分类中存在的分歧进行讨论觯决，

轰后对访谈结果的分类进行汇总．

在整理和归类的过程中，尽械精炼被访谈者的原话，使其简洁易懂，对意义