建筑施工企业项目经理经典的述标课件.pptx

;2;前言;我公司接招标文件后，立即召开专题会议，组织工程技术人员熟悉图纸、领会设计意图，踏勘现场，提高认识，统一思想，牢固树立和认真落实科学发展观，愿以一流的技术、精诚的服务、高度的信誉做好服务。科学组织，精心施工，为我国×××××事业建设奉献力量。;;?负责领导建设的主要工程

A.陕西广播电视发射塔（×××）

高度：248米

荣获：【天府杯】优质工程奖

陕西省优质工程奖;B.陕西广播电视中心（×××）;C. 四川绵阳科学城839工程中子弹加速器

203项目（×××）;D. 阎良试飞院401科研楼（领导建设）;西安翠华苑;对科研楼的理解;×××××正立面图;××××××西侧立面图;地下室平面图;一层平面图;四层平面图;十二层平面图;18;宏观平面示意;地理位置;详细位置;?承包范围

本工程建筑、结构和安装工程施工图纸所涉及的全部工程内容。

但不含招标文件明???未发包工程内容：

×××××××

××××××××;管理目标;项目部组织结构图;拟建项目人员名单;施工部署;27;流水段的划分（××层以上）;主要方案选择;?钢筋工程：

钢筋采取现场集中下料制作、绑扎成型，水平主筋直径≥20mm采用直螺纹连接，直径＜20的主筋采用闪光对焊，竖向主筋直

径≥14mm采用电渣压力焊连接，＜14mm

的钢筋采用搭接连接。

?脚手架工程

本工程地下室及主楼××层施工采用双排落地脚手架，××层以上采用工字钢悬挑外脚手架，每四层一挑，外架全部用密目钢网封闭。;工期计划安排;施工进度计划;施工进度计划横道图;?工期保证措施

根据总的施工计划明确工期控制点，分解到月、周、日计划，确保以日保周，以周保月，以月保年的目标管理计划。

选择科学合理的施工方法，配备合理有效资源，加强对各班组的协调与管理；

发挥机械作用，努力提高工作效率，不受农忙和雨水季节影响；

利用经济杠杆原理，调动广大员工积极性，制定强有力的工期奖罚措施，对施工进度全过程监控，确保总进度计划的实现。;为提高质量，须抓好关键项目;?施工缝处理过渡模板;?模板早拆体系示意图;?会议室高支模防坍塌措施;?防止砌体与砼交接处开裂措施（钉铁丝网）;防止现浇楼板混凝土开裂;?石材幕墙预埋件安装

一定预埋，不能后置;合理化建议;包柱构件尺寸太大，无法固定石材幕墙？应从结构上想法给干挂石材结构受力支点。

空心砖墙和加气混凝土墙如何固定干挂石头材预埋件？应从设计上予以明确。;我们的承诺;结束语;46;