招商企划提案线下推广活动策划.pptx

汇报人：XX

2023-12-20

91招商企划提案线下推广活动策划

目录

活动背景与目标

线下推广策略制定

活动主题及创意呈现

线下活动执行方案

资源整合与协同作战计划

目录

预算编制与成本控制措施

效果评估与持续改进方案

活动背景与目标

当前市场规模庞大，且呈逐年上升趋势，为线下推广活动提供了广阔的空间和机遇。

市场规模

市场上竞争对手众多，但各自具有不同的特色和优势，通过精准定位和创新策划，可以实现差异化竞争。

竞争态势

消费者对于线下活动的需求日益多样化，更加注重体验感和互动性，为策划提供了更多的创意方向。

消费者需求

目标受众以中青年为主，他们具有一定的消费能力和决策权，对新鲜事物充满好奇。

年龄分布

职业特点

地域分布

目标受众多为企业家、创业者、投资者等商业人士，他们关注市场动态和商业机会。

目标受众主要分布在经济发达的一二线城市，这些地区商业氛围浓厚，有利于线下推广活动的开展。

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促进业务合作

通过活动与目标受众建立联系和信任，为后续的业务合作打下坚实基础，推动公司业务的发展。

提升品牌知名度

通过线下推广活动，让更多的目标受众了解并记住91招商品牌，提高品牌在市场中的认知度和影响力。

收集市场反馈

通过活动收集目标受众对产品和服务的反馈意见，为公司产品的改进和优化提供参考依据。

线下推广策略制定

产品展示区设计

在线下活动现场设置产品展示区，通过实物展示、多媒体演示等方式，全方位展现产品特点和优势。

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经销商扶持政策制定

制定针对经销商的扶持政策，包括培训支持、市场推广支持等，激发经销商的积极性和忠诚度，共同推动品牌发展。

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行业展会参与

积极参加行业内的展会和交流活动，拓展业务渠道和资源，寻求更多合作机会。

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异业合作探索

尝试与不同行业的企业进行跨界合作，共同探索新的市场机会和商业模式。

活动主题及创意呈现

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结合活动举办地的地域文化特色，挖掘与91招商品牌相契合的元素，打造独特的活动氛围。

地域文化融合

运用创意互动环节，如虚拟现实、增强现实等技术手段，让参与者更加深入地了解91招商的品牌故事和服务优势。

互动体验设计

寻求与其他行业的跨界合作机会，共同打造具有创新性和话题性的推广活动，扩大品牌影响力。

跨界合作与创新

整体视觉设计以简约大气为主，体现91招商的专业度和高端品质。

简约大气

运用91招商的品牌标准色，确保活动视觉风格与品牌形象高度一致。

品牌色调贯穿

结合活动主题和创意元素，设计富有创意的图文内容，提升活动的视觉吸引力和传播效果。

创意图文设计

线下活动执行方案

选择交通便利、人流量大且符合品牌形象的场地，如商业中心、会展中心等。

场地选址

根据品牌形象和活动主题进行场地布置，营造舒适、专业的活动氛围。包括主背景板、展架、座椅、灯光音响等设备的搭建和配置。

场地布置

提前准备好宣传册、海报、易拉宝等宣传物料，确保活动现场的宣传效果。

宣传物料准备

根据活动需求和人员特长进行分工，明确每个人的工作职责和任务目标。包括项目经理、策划师、设计师、执行人员等角色。

人员分工

确保每个工作人员都清楚自己的职责范围和工作要求，提高工作效率和协同效果。

职责明确

建立高效的团队协作机制，通过定期会议、进度汇报等方式保持沟通顺畅，确保活动的顺利进行。

团队协作

资源整合与协同作战计划

调用市场部、销售部、运营部等相关部门人员，组建专项推广团队。

人力资源

梳理公司现有的宣传物料、设备、场地等资源，进行合理调配。

物力资源

根据推广活动的预算，合理分配资金，确保活动的顺利进行。

财力资源

行业合作伙伴

与主流媒体建立良好的合作关系，获取更多的曝光和宣传支持。

媒体合作伙伴

场地合作伙伴

寻找合适的场地合作伙伴，如商场、酒店等，为活动提供场地支持。

积极寻找与招商行业相关的合作伙伴，如行业协会、商会等，共同推广活动。

明确各部门职责

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明确市场部、销售部、运营部等相关部门的职责和任务，确保工作的顺利进行。

建立沟通机制

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建立定期会议、微信群等沟通机制，确保信息的及时传递和问题的及时解决。

制定协同计划

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根据活动的整体规划和各部门的职责，制定详细的协同作战计划，确保活动的顺利进行。

预算编制与成本控制措施

合理性、完整性、准确性、及时性和透明性。

预算编制原则

采用零基预算法，根据实际需求重新评估每项支出，确保预算的合理性和有效性。

预算编制方法

根据历史数据和市场行情，对各项费用进行估算，包括场地租赁、设备租赁、人员工资、物料制作、餐饮等费用。

详细列出每项费用的名称、数量、单价和金额，以便清晰了解各项费用的构成和总额。

费用明细表

成本估算

节约开支措施

通过比价采购、租赁设备代替购买、合理安排人员工作时间等方式降低费用支出。

提高效益举措

优化活动流