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中信香水湾工程－酒店工程

土方开挖工程

专项施工方案

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：海南金盛建筑工程

日期：年月日

目录

TOC\o1-1\h\z\u第1章施工方案编制说明 1

第2章工程概况及土方挖土设计 1

第3章施工组织部署 2

第4章施工方案 6

第5章质量保证体系及措施 14

第6章雨季施工措施 16

第7章地下管线及其他地上地下设施的保护措施 16

第8章平安文明管理目标及施工措施 17

第9章减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 19

第1章施工方案编制说明

1.1施工方案编制依据

1、岩土工程勘察报告；

2、建筑、结构设计图纸等资料；

3、建筑地基根底工程施工质量验收标准〔GB50204-2002〕；

4、其他相关资料。

1.2施工方案编制原则

1、充分按照设计图纸，严格执行技术标准和标准；

2、实事求是，突出重点，施工组织实际可行；

3、严格执行本公司的质量管理体系；

4、推行标准化管理，到达平安、文明、整洁、高效的目的。

第2章工程概况及土方挖土设计

2.1工程概况

(一)根本概况

1.工程名称：中信香水湾工程－酒店工程

2.场地位置：位于海南陵水黎族自治县香水湾

3.建设单位：海南弘海旅业

4.设计单位：上海新外建工程设计与参谋

5.本工程主体结构概况

由海南弘海旅业投资兴建的“中信.香水湾工程-酒店〞工程，建设用地面积35127.296平方米，总建筑面积为51519平方米，其中地上建筑面积37954平方米，地下建筑面积13565平方米

(二)基坑规模

1.基坑面积约：35127.296㎡。

2.基坑挖深：基坑开挖深度约为m，

3.挖土方量：约m3。

2.2工程地质、水文地质条件

工程地质详见：岩土工程详细勘察报告

第3章施工组织部署

为确保质量目标、平安文明现场管理目标，完本钱工程建设任务，将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和平安管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究，特作如下部署：

3.1施工程序

1．准备工作

立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。

2．遵守基建程序，合理安排施工工序流程

总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖施工，由于现场条件限制，所有挖土土方均外运至业主指定处堆放，但完成±0。00以下结构工程时确保混泥土强度再将土方内运回填。

3.2基坑土方开挖施工机械与劳动力方案

根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力根本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由工程部统一调配人力，确保关键线路不受影响。

土方开挖施工机械与劳动力方案

机械名称

型号

台数

备注

挖掘机

2

挖土

自卸汽车

5

土方运输

水泵

2

排水

全站仪

1

监测

经纬仪

1

监测

水准仪

1

监测

钢卷尺

1

监测

工种

人数

备注

普工

20

配合挖土

机械工

2

机械修理

电工

2

临时电

水工

3

抽水

3.3工程管理人员配备情况及组织机构

为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成工程经理部。

工程经理部由工程经理和技术负责人等组成。工程经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、平安全权负责。技术负责负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。

3.4施工现场平面布置

根据现场情况进行布置〔见附图：施工现场总平面布置图；土方开挖平面布置图〕。

3.5施工用水、电

施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。

3.6施工协调管理

1．与建设单位的协调

严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决方法。

2．与监理工程师的协调

在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲〞、进度方案等进行落实施工，质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。

3．与其它专业队伍间的协调

加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接，工程顺利进展。

3.7