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车间主管业务标准流程6车间主管业务标准流程6完工检查:1.技师按照施工单完成各项维修项目后，通知车间主管可以进行完工检查。2.对照施工单，估算单，出库单，逐项对完工车辆进行完工检查。＊确认各维修项目是否已经完成。＊确认车辆故障是否已经消除。＊对于需要进行路试的车辆，必须进行路试，确认故障已经消除。＊对于施工单上顾客要求着重解决的问题，应仔细检查确认。＊检查维修过程中车辆外观是否有损伤。＊检查更换后的零件是否妥善放在规定的位置。＊检查维修中使用的工具是否遗忘在车上。＊对于返修车辆，应安排充足时间，以进行详细，重点的检查，确保故障问题解决。质量控制流程车间主管业务标准流程63.SF如果检查中发现质量问题:＊把车辆交回给负责修理的技师作进一步的诊断和维修。＊SF必要时提供技术支持。＊如果进一步的诊断和维修可能导致交车时间延迟,告知SA预计交车时间。4.SF检查完毕,确认完工后,在施工单上签字.※完工检查后,车间主管在TACT系统中输入完工结果:＊完工检查实施日期.＊若车辆检查不合格,输入不合格理由.质量控制流程车间主管业务标准流程6※当车辆有市场处理信息未完成时,系统将会提醒:＊是否下次入厂进行处理.＊是否需要等待零件才能进行等.备注:TACT系统和SMB之间可实现状态的自动更新。１TACT输入完工检查质量控制流程车