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企划营运训练组郑华平
2010年6月27日;;何为品牌定位?;定位----让品牌在顾客大脑中占据一个独特的、有利的位置
;定位的定义;定位的三个要点;定位的三个层次;某个具体产品定位在消费者心中,让消费者一产生类似的需求,就会联想起这种商标的产品。
产品的五个层次
核心产品:顾客真正购买的服务/利益。旅馆→休息和睡觉
形式产品:核心产品的载体(形式和外观)。旅馆→许多出租的建筑物
期望产品:顾客期望的一整套属性和条件。旅客对旅馆的期望→干净的床,清洁用品/具、电话、衣柜和安静的环境。
附加产品:附加的利益和服务。旅馆→快速结帐、上网、鲜花/水果、美味餐饮、完善的房间服务。
潜在产品:将来可能改善或增加的功能或服务。;品牌定位;是定位阶梯的最高层,它不仅应得到消费者的认可,而且还应得到与公司有关的所有人员和机构认可,几乎企业所有环节都会对其定位产生影响。
企业定位对其涉入的行业和领域需有宏观和前瞻的思维。
企业定位对其核心竞争力需有更深入的思考和探讨。
企业定位对外在环境的变迁和未来趋势要有更敏锐观察。;何为品牌定位;品牌定位的演进;品牌定位的意义;品牌定位的意义;品牌定位要考虑企业的条件;;品牌定位的要素;定位六要素;对而言,
(目标消费群和需求)(品牌)
是的品牌,它能,
(竞争范畴)(利益点)
因为它具备/含有。
(原因/支持点)
它的品牌个性是。;马斯洛需求阶层;了解消费者需求;放眼于正确的目标消费者;区隔的进程;;竞争范围树状图;利益点层次推演;利益点层次推演示例;利益阶梯图;选择沟通利益的考虑;多个产品利益点的处理;支持点的检视图;品牌个性;塑造品牌个性的方法;品牌个性六种形态;品牌定位的方法;品牌定位八大法则;品牌定位十种常见方法;方法一、档次定位;方法二、USP定位;方法三、形状定位;方法四、消费者定位;方法五、类别定位;方??六、情感定位;方法七、比附定位;方法八、情景定位;方法九、文化定位;方法十、附加定位;结论;以上谢谢!
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