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管理学读后感

书上还有一些观点深得我心，让我不禁反复翻阅细细体味。这就是中国人擅

长的“把二看成三”，以“二合一”来代替“二选一”。庄子说：“万事有所分，必

有所成;有所成之后，也就必有所毁。一切事物，若是从通体来看，既没有完成，

也没有毁坏，都复归于一个整体。”把二看成三，便是分析成为二以后，不要二中

选一，因为二选一的结果往往是趋于极端的。梁漱溟曾指出：“把一个道理认成天

经地义，像孔子那无可无不可的话不敢说出口。认定一条道理顺着往下去推，就

成了极端，就不合乎中”。就像老师上课时讲到的头脑风暴法一样，最好的方案并

不是一个人的主意，而是将所有的好点子融合成一个绝妙的方案。二选一其实是

形而上学的观点，不符合辨证思想，更不符合咱们中国的阴阳交融的思想，二合

一才是大事化小，小事化了的精妙之处。

无为的领导精神也是我从书中学到的一种管理方式。提起无为，大家就会想

起老子，因为老子主张“道常无为而无不为”。当然，这里的无为并不是什么也不

做，而是“为而不争”，是无为的态度，无欲的心境记忆虚静的状态来达到无为的

管理。这的确，无为不是一种具体的行为，如果一家企业有了全面而完善的规范

制度，分工明确的指挥，领导人无须有所作为，企业的工作也是能够井然有序地