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导论
导论
•为什么要学战略管理？
•战略的内涵及相关问题
•战略管理的内涵及相关问题
•如何制定、实施和评价组织战略？
2023/11/31
2023/11/3广西师范大学经济管理学院1
广西师范大学经济管理学院
一、为什么要学战略管理？
一、为什么要学战略管理？
21世纪企业管理者头疼的问题
•天花板越来越低
•市场竞争激烈
•产品价格逐年下降约5－10%
•地板欲越来越高
•物资、人力、原材料、工资劳动成本逐年上涨约5－20%
•生存空间越来越小
•价格不易提高
•成本不易降低
•唯有努力增加生产力及提升竞争力才能生存
1、管理者要求
2023/11/32
2023/11/3广西师范大学经济管理学院2
广西师范大学经济管理学院
哈耶克关于成功企业的模型
哈耶克关于成功企业的模型
选择正确的发展
方向、道路和策正确的战略是企业
略战略成功的首要因素！
优化资源配置有形资产
促进合作关系组织绩效无形资产
提高组织效率组织能力
组织资源
2、理论证明
2023/11/33
2023/11/3广西师范大学经济管理学院3
广西师范大学经济管理学院
课程目标
课程目标
•掌握战略管理一般理论、知识、方法和技巧；
•培养战略性思维，开发战略思维能力；
•提高战略分析、决策、行动的实际能力；
•运用战略管理理论提升自己的核心能力。
2023/11/34
2023/11/3广西师范大学经济管理学院4
广西师范大学经济管理学院
二、战略的内涵及相关问题
二、战略的内涵及相关问题
•战略的含义
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