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德邦物流中存在的问题及对策分析

物流平台

姻魏延龙绥化学院经济管理学院

摘要：近年来，国内的物流企业数量不断增多，企业之间的竞争也在

不断升级。对于中小型物流企业来说，为了不断发展壮大，在物流行业中

占有一席之地，需要关注物流行业的发展现状，解决企业存在的问题，扫

除阻碍企业进一步发展的障碍，进而提高企业核心竞争力。德邦物流公司

作为国内物流行业的领军人物，其自身发展也存在一定的局限性，因此，

同样需要以发展的眼光优化服务。关键词：德邦物流；人才；管理；成本；

联盟

随着我国经济的高速发展，物流行业的发展也在与时俱进。德邦物流

公司在十几年的发展中不断更新发展模式，提高自身综合实力和竞争优势，

但依然存在不足之处。本文首先概述了德邦物流公司的现状，然后对德邦

物流公司存在的管理理念陈旧、专业人才缺乏、物流成本偏高和缺少物流

联盟等问题逐条进行了分析，最后针对这些问题提出了相应的解决方案。

一、德邦物流现状

德邦物流公司成立于一九九六年九月，是5A级物流企业。至今为止，

物流业务范围扩展到三十多个省、市、自治区，直营网点四千五百多个，

公司员工三万多人，自营运输车辆八千八百余台，货物日流量接近六万吨，

全国转运中心总面积超过九十七万平方米。

德邦